隨著消費者需求升級以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入推進，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售模式已難以滿足市場對高品質(zhì)、安全性和差異化產(chǎn)品的需求，農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設成為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰(zhàn)略和重要手段。2018年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部就發(fā)布了《關(guān)于加快推進品牌強農(nóng)的意見》，強調(diào)“品牌建設貫穿農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，是助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的重要支撐和持久動力”；2025年的中央一號文件更是提出：大力發(fā)展綠色、特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)，推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實施農(nóng)業(yè)品牌精品培育計劃。
通過農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，推動產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)和高品質(zhì)發(fā)展，采用多樣化的運營模式，提升消費者認同感與忠誠度，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，提升產(chǎn)品附加值，助力地方特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
面向農(nóng)產(chǎn)品品牌運營方，以戰(zhàn)略、政策等多維保障為基礎，依托數(shù)智化工具與品牌傳播和市場銷售手段，助力品牌歷經(jīng)創(chuàng)建、培育、發(fā)展至核心能力提升階段，達到農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的最終目標。
方案以“管理+服務”數(shù)字賦能品牌及產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，支撐品牌最終走上自我發(fā)展/積累/約束/調(diào)節(jié)的現(xiàn)代管理模式和產(chǎn)業(yè)運行系統(tǒng)的良性發(fā)展軌道。
（1）數(shù)智品牌決策中心：全局智慧多方聯(lián)動、模型積累智能研判、大數(shù)據(jù)分析決策、關(guān)鍵領域監(jiān)測預警、實時全狀態(tài)監(jiān)測。
（2）品牌管理平臺：通過技術(shù)+管理雙重加持，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標準化，對品牌信息、品牌數(shù)字身份、主體準入準出實現(xiàn)長效監(jiān)管，并通過AI工具實現(xiàn)智能管理。
（3）品牌培育平臺：為入駐主體提供全方位服務，涵蓋產(chǎn)業(yè)服務、營銷推廣、生產(chǎn)規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)劃等，助對品牌運營進行長效監(jiān)督，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和市場影響力持續(xù)擴大。
（4）品牌溯源平臺：為品牌主體提供溯源工具，利用現(xiàn)代信息技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)源頭到銷售終端的全過程進行追蹤和記錄的管理系統(tǒng)，增強消費者對農(nóng)產(chǎn)品的信任度。
（5）品牌防偽平臺：特別為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌提供專屬服務，確保只有經(jīng)過認證的主體能夠使用防偽標識，從而有效保護品牌的正品形象和市場聲譽。
（6）品牌營銷：以生態(tài)價值為根基，整合運營手段和市場新渠道觸達消費終端，強化內(nèi)容營銷與場景化體驗，深化品牌文化內(nèi)涵，實現(xiàn)從產(chǎn)品到品牌的價值躍遷。
西湖龍井：“數(shù)字賦能”西湖龍井品牌增值，推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品特色化、身份標識化、全程數(shù)字化。通過精準測算核心產(chǎn)地范圍，從源頭把控產(chǎn)地產(chǎn)量，摸清產(chǎn)業(yè)家底。實時監(jiān)測農(nóng)戶和企業(yè)間的交易過程、標識申領及退還過程，通過品牌防偽標識，提高消費者信賴度，提升品牌溢價能力，促進品牌增收。
成效：依托數(shù)字化管理平臺的預警信息和實時的購銷監(jiān)測，使原先侵權(quán)案件呈野蠻式增長的狀態(tài)得到有效下降。西湖龍井茶產(chǎn)量穩(wěn)定，產(chǎn)值得到大幅提升。2022年系統(tǒng)啟用后，兩區(qū)茶農(nóng)茶葉收入年均增加15%以上。茶企收購量與茶農(nóng)自銷量比值小于1:1.36，西湖龍井茶經(jīng)營向規(guī)模茶企集中向好局面進一步鞏固。
榮譽：獲評2022年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村部全國農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展典型案例，2023年入選浙江省第一批地理標志富農(nóng)最佳實踐案例，2022年入選浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化改革第一批“優(yōu)秀應用”、浙江數(shù)字鄉(xiāng)村“金翼獎” 十佳應用、浙江省軟件行業(yè)十佳項目，2020年獲得浙江省軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點項目。
新會陳皮：新會陳皮數(shù)字化溯源管理系統(tǒng)是按照“道地生產(chǎn)數(shù)據(jù)化、溯源監(jiān)管智慧化、品牌保護系統(tǒng)化”的總體定位，建成了“一圖、一庫、一網(wǎng)、兩微、一平臺”的功能平臺。結(jié)合新會陳皮“新會種，新會種，新會陳”的道地屬性要素，構(gòu)建對新會柑種植和新會陳皮生產(chǎn)、倉儲、流通的全過程溯源管理。
成效：2022中國地理標志農(nóng)產(chǎn)品（中藥材）品牌聲譽，新會陳皮以87.59，全國第3位，2023年品牌聲譽896.1，全國第7位；2022、2023年中國區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌影響力指數(shù)連續(xù)第一；2022年新會陳皮全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值190億元，2023年新會陳皮全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值230億元；
常山油茶產(chǎn)業(yè)大腦：以數(shù)字化為抓手，建設常山油茶產(chǎn)業(yè)大腦，遵循數(shù)據(jù)集約化原則，完善數(shù)據(jù)的應用和交換，實現(xiàn)油茶流轉(zhuǎn)、種植、補貼、采收、加工、銷售過程數(shù)字化，打造常山山茶油的區(qū)域公用品牌標識、建立空天地遙感油茶長勢監(jiān)測、有效分析油茶市場，提供油茶林技服務、科技創(chuàng)新推廣示范的一體化綜合服務。
成效：實現(xiàn)對種植環(huán)節(jié)的精細管理和監(jiān)控，優(yōu)化種植管理，提高油茶的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過數(shù)據(jù)采集和分析，提供決策支持和科學指導，幫助合理配置資源。項目落成后，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈條，開拓群眾增收途徑，全產(chǎn)業(yè)鏈總值達10億元。帶動近5萬名農(nóng)民實現(xiàn)增收致富。
榮譽：常山油茶產(chǎn)業(yè)大腦數(shù)字化系統(tǒng)獲得“華彩杯”算力應用創(chuàng)新大賽區(qū)域賽東區(qū)二等獎，獲評浙江省2023年度鄉(xiāng)村振興綜合試點項目，并在2024年衢州市“數(shù)據(jù)要素X”案例PK賽中獲得三等獎。
